济南产业发展投资集团有限公司紧跟国有企业改革深化提升行动，出台实施意见，优化整合监督力量，积极探索构建“大监督”体系，努力实现监督全覆盖，切实增强监督质效，为集团高质量发展提供坚强保证。

以谈促廉，扎实打好党内监督“组合拳”，推进主体责任和监督责任同向发力。做实做细“一把手”党内谈话，切实加强对下级“一把手”的监督。组织集团纪委负责人与实业集团、化纤集团等多家单位党组织“一把手”开展党内谈话。加强新任职干部任前谈话，抓好年轻干部管理教育监督。

集团党委坚持问题导向，积极探索构建大监督格局。借助审计、财务等职能部门的专业优势，发挥集团纪委监督专责机构的职能作用，聚焦专项监督“小切口”，做实问题整治。集团纪委先后牵头对多家权属企业开展落实中央八项规定精神和执行“三重一大”制度情况等专项监督检查，发现个别权属企业超标准、超范围发放福利、慰问金或变相组织公款旅游等问题。集团纪委以规范基层工会经费支出作为纠治“四风”隐形变异问题的“小切口”，组织集团50余家在营企业从制度、管理、监督等多方面开展自查自纠，牵头成立7个检查组选取19家直属(权属)企业开展抽查，以《工会经费专项督查清单》为依据，要求相关单位明确整改措施、整改责任和整改期限。

坚持制度先行，规范监督行为，不断拓展监督工作的广度深度。先后制定《纪检、组织、督查联动工作机制实施办法(试行)》《关于建立纪检监察监督与审计监督贯通协同机制的工作方案(试行)》等管理制度，围绕问题线索移交、调查核实、追责处理和督办落实等重点环节，不断完善机制、压实责任。