为进一步推动《百里杜鹃管理区加强纪委对同级党委及其成员监督的实施办法》的实施，百里杜鹃管理区纪工委派出纪检组创新监督方式，严格把握“三重一大”事项“会前申报、会中参与、会后公示和跟踪检查”等关键环节，切实提高监督的针对性和时效性。
　　会前议题申报，做好“酝酿决策”。对驻在部门“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，均要求局党组以会议形式集体讨论、民主决策。先由股室填报议题申报单、分管领导审核并签署意见后，会前1至2天分别报送班子成员，同时报送纪检组。让参会人员会前有充足的时间思考和酝酿，便于会上提出建设性、可行性意见、建议。如有因特殊原因不能参会、会议又不能推迟的情况，纪检组长便可议题单上提出书面监督建议，于会前反馈驻在部门。
　　会上主动监督，执行“集体决策”。驻在部门召开“三重一大”会议，必须邀请纪检组长到会监督。纪检组长重点审查决策环节是否按规定保证参会人数，是否充分发表意见、逐项作出决策、形成会议记录等，并作好同步记录；监督“一把手”严格执行末位表态制。截至目前，参与驻在部门“三重一大”事项决策监督23次，提出意见、建议93条。
　　会后跟踪督查，落实“执行决策”。要求各部门及时将“三重一大”决策事项及相关决策依据报告纪检组。纪检组根据报告情况，抽查1至2项决策事项，严查执行环节的落实情况，防止打折扣、搞变通和落实不力，制止不作为和乱作为问题发生。截至目前，对单位及干部任免、奖惩等有关事项出具廉政鉴定意见37份；督促报告权力清单运行事项600余件。通过作风督查，对驻在部门发出通报1份、预警提示3份，查处“为官不为”干部职工16人（其中科级干部2人）；查结卫计系统伪造财务资料乱发值班费信访件1件，组织处理履行主体责任不力科级干部1人、党纪处分1人；信访查结反映教育部门涉嫌违纪问题1起；立案调查教育系统营养午餐监管工作失职信访件1起，发出监察建议书1份，组织处理履行主体责任不力科级干部1人。
　　

（项开文 曾祥彬）