2018年，赫章县纪委县监委聚集主业主责，严肃执纪监督问责，紧紧围绕“四强化”做好差别化考核工作，为赫章经济的发展营造风清气正的良好环境。
       强化组织领导，分类进行管理。成立了赫章县纪委县监委目标考核领导小组，明确专人负责考核工作，并根据县委印发的差别化考核实施方案，结合纪检监察工作实际和以往的考核经验，考核采取季度调度考核兑现奖惩与年底综合评定相结合方式进行，考核管理内容包括动态考核和民主测评、班子测评和加减分等四项。
       强化季度排名，层层传导压力。每季度结束，根据各乡镇纪委、各纪检组、各室报送的考核印证进行量化打分，并将考核结果经分管领导签字认可后传县纪委县监委考核领导小组办公室进行统计、排名，考核领导小组办公室将考评结果及时呈送领导班子，经县纪委常委会讨论通过后，在季度考评调度会上通报考评结果，排名靠末的乡镇纪委书记作表态发言，靠前的乡镇纪委书记作工作交流发言，让乡镇纪委之间横纵向对比，也让各领导对自己所联系乡镇纪委的各项工作开展情况全面的了解，同时传导压力，益于推进今后的工作。
       强化民主评议，促进作风监督。每季度，县纪委县监委考核小组办公室将各乡镇、各纪检组、各室的工作完成情况发到各乡镇、各纪检组及各室，为开展有效的“民主评议”打好基础。季度考核会上，领导班子成员、各乡镇纪委书记、各纪检组、各室将对各乡镇、各纪检组、各室的工作开展情况进行民主测评，测评内容包括业务工作水平、工作完成情况、工作作风等内容，测评结果计入集体及个人季度考核成绩，体现上对下、下对上、各室、各工委之间互相监督、互相评议的工作局面。
       强化奖惩兑现，确保考核成效。严格兑现奖惩制度，考评结果作为季度目标考核奖发放、年终评先选优、干部轮岗交流的重要依据。季度末，根据县委对县纪委县监委评定的考核等次，分三等档差兑现人均考核奖金。季度考核结果低于80分的纪检组或各室涉及人员目标考核奖不能评为一等奖，连续两次出现考核结果低于80分的情况，由相关领导对其进行谈话。