今年以来,毕节市金沙县通过用新任干部参与巡察工作，以双重考核实行退回召回，对巡察工作进行评估调研，不断优化巡察队伍建设，确保巡察工作取得实效。
       用新任干部参与巡察工作。严把巡察组长“入口关”，重点在新提拔的副科级年轻干部中层层筛选出政治强、作风硬、业务精的干部纳入巡察人才库，担任巡察组组长或副组长，统筹安排参与巡察，使开展巡察与干部队伍建设有序对接，切实为推动巡察工作向纵深发展提供强有力的队伍保障。
       以双重考核实行退回召回。制定出台《巡察组工作实绩考核管理办法》和《巡察组人员工作实绩考核管理办法》，对巡察组及巡察人员实行“双考核”管理，细化考核内容、量化考核指标、强化结果运用。对考核为优秀的巡察组和巡察干部给予通报表扬、颁发荣誉证书，并作为评先选优的重要依据；对考核为不称职的巡察干部进行通报批评，并将考核结果送组织人事部门，将人员退回选派单位，由组织部门进行召回管理。
       对巡察工作进行评估调研。组建调研综合组，对巡察办、巡察组及巡察干部进行评估调研，采取个别谈话、查阅资料、走访被巡察单位等方式进行，重点对巡察组发现问题的能力、巡察的方式方法和经验成效，向被巡察单位了解巡察人员在巡察期间的工作作风、工作纪律等情况进行了解。

（金沙县纪委监委）